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Modul 8513

Lean Engineering / Lean Administration
Lean Engineering / Lean Administration

Studiengang Bachelor Management und Technik.
ModulbezeichnungLean Engineering / Lean Administration
Kürzel
Untertitel
Lehrveranstaltung
Semester 7    
ModulverantwortlicherDekan des Fachbereichs Technik
DozentDipl.-Ing. Falk Steinhoff
SpracheDeutsch
Zuordnung zum CCMuT Wahlpflichtmodul
Lehrform / SWS2 SWS Vorlesung
2 SWS Übung

Arbeitsaufwand150
   Präsenzstudium60 Std.
   Eigenstudium90 Std.
Kreditpunkte5
VoraussetzungenDie Voraussetzungen sind Empfehlungen:
•    Grundlagen der A-BWL
•    Praxissemester

Lernziele / Kompetenzen•    Verständnis der LEAN-Philosophie
•    Übertragung der LEAN-Prinzipien auf Unternehmensbereiche außerhalb der Produktion
•    Fähigkeit, Denkansätze und Handlungsoptionen der Unternehmensgestaltung nach LEAN-Prinzipien anzuwenden
•    Fähigkeit des Umgangs mit begrenzten Ressourcen bei der Prozess- und Projektgestaltung
•    Fähigkeit, Verschwendung zu identifizieren und systematisch zu reduzieren; insbesondere im administrativen und Engineering-Umfeld
•    Grundlagen von Moderation und Changemanagement
•    Kennenlernen und Anwenden von LEAN Analysemethoden zur ganzheitlichen Prozessoptimierung
Inhalt
•    LEAN Paradigma, LEAN Prinzipien
•    LEAN Analysewerkzeuge (Wertstromanalyse, Informationsstrukturanalyse, Tätigkeitsstrukturanalyse)
•    Wertstromdesign
•    Kommunikationswerkzeuge
•    Changemanagement (im Sinne des Kulturwandels)

Studienleistung
Prüfungsleistungschriftliche Klausur (K2)
MedienformenTafel/ WhiteBoard, Beamer
Literatur•    Lean Thinking: Banish Waste And Create Wealth In Your Corporation, Womack & Jones, Simon & Schuster UK; 2003
•    Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and Wealth Together, Womack & Jones, Simon & Schuster UK; 2007
•    The Lean Toolbox: The Essential Guide to Lean Transformation, Bicheno & Holweg, Picsie Books; 4th Edition, 2008
•    Lean Management, Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG; 3. Auflage, 2013
•    Was ist Lean Six Sigma?, George, Rowlands, Kastle, Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2007
•    Lean-Reporting, Optimierung der Effizienz im Berichtswesen, Bär & Purtschert, Springer Vieweg, 2014
•    Lean Innovation, A Fast Path From Knowledge To Value, Sehested & Sonnenberg, Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2011
•    The Guide to Lean Enablers for Managing Engineering Programs, Oehmen (Editor), Published by the Joint MIT-PMI-INCOSE Community of Practice on Lean in Program Management, 2012
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