1)    Drews, H.: Instrumente des Kooperationscontrollings: Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen, Wiesbaden 2001 (Dissertation), ausgezeichnet mit dem Österreichischen Controllerpreis 2000.

2)    Drews, H.: Gestaltung eines Berichtssystems für das Management von Unternehmenskooperationen, in: Zeitschrift für Planung, Heft 1/2001.

3)    Drews, H.: Kooperationsaktivitätskostenrechnung als Instrument des Controllings von Unternehmenskooperationen, in: ControllerNews, Heft 1/2001.

4)    Drews, H.: Kooperationswertrechnung als Instrument des Controllings von Unternehmenskooperationen, in: ControllerNews, Heft 2/2001.

5)    Drews, H.: Berichts- und Kennzahlensystem als Instrument des Controllings von Unternehmenskooperationen, in: ControllerNews, Heft 3/2001.

6)    Drews, H./Friedrichsen, M.: Budgetierung und selektive Wahrnehmung, in: Controlling, Heft 2/2006, S. 79-83.

7)    Drews, H.: Neun Empfehlungen für effektives Lernen und ihre Umsetzung in der wirtschaftswissenschaftlichen Hochschullehre, in: DNH Die Neue Hochschule, Heft 3/2007, S. 20-23.

8)    Drews, H./Seedig, C.: Konzept zur Leistungsbeurteilung von Pflegepersonal - Umsetzung tarifvertraglicher Forderungen nach leistungsorientierten Entgeltbestandteilen, in: das Krankenhaus, Heft 2/2007, S. 130-134.

9)    Drews, H./Friedrichsen, M.: Projektkalkulation: Vorsicht Bias! , in: Controller Magazin, Heft 2/2008, S. 42-45.

10) Drews, H.: Abschied vom Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio nach über 35 Jahren Einsatz? Eine kritische Überprüfung der BCG-Matrix, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Heft 1/2008, S. 39-57.