| Modul 10080 | |
| Prüfungsnummern | |
| Arbeitsrechtliche Compliance | |
Studiengang |
Bachelor Wirtschaftspsychologie (B.A.) Wahlmodul Bachelor BWL (B.A.) Wahlmodul Bachelor Triales Modell Betriebswirtschaft (B.A.) Wahlmodul Bachelor International Tourism Management (B.A.) Wahlmodul-ohne-SP Bachelor Management und Technik (B.Sc.) Wahlmodul-ohne-SP Bachelor Wirtschaftspsychologie (B.Sc.) Wahlmodul |
| Modulbezeichnung | Arbeitsrechtliche Compliance |
| Englische Modulbezeichnung | Compliance Management and Labor Law |
| Kurztitel | |
| Semesterinfo | Letztmalig im SS 2021 für den SP Dienstleistungsmanagement geöffnet. Das Modul ist an der Laufzeit des jeweiligen Semesters orientiert und startet mit dem kommunizierten Vorlesungsbeginn und endet entsprechend mit dem kommunizierten Vorlesungsende. Das Modul wird im Sommersemester angeboten. Im WS 23_24 letztmalig geöffnet für SP Personalmanagement. Ab WS 24_25 nicht mehr geöffnet für den SP Personalmanagement |
| Modulverantwortlicher | Prof. Dr. Thomas Haack |
| Dozent |
Martina Haack |
| Sprache | Deutsch |
| Lehrform | Vorlesung / Übung |
| SWS | 4 |
| Arbeitsaufwand | 180 |
| Präsenzstudium | 60 |
| Eigenstudium | 120 |
| Kreditpunkte | 6 |
| Empfohlene Vorkenntnisse | Arbeitsrecht und Kollektives Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht |
| Voraussetzungen | keine |
| Lernziele / Kompetenzen | Die Studierenden identifizieren die Schnittstellen von Arbeitsrecht und Compliance und erkennen die besondere Bedeutung von Compliance-Management-Systemen für das Arbeitsrecht. Sie analysieren Chancen und Gefahren für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die mit der Einrichtung eines Compliance-Management-Systems, gerade im Rahmen des kollektiven Arbeitsrechts, einhergehen. Sie beurteilen und bewerten die Chancen, dass sich die Mitbestimmungsakteure im Rahmen der Compliance über die gesetzliche Mitbestimmung hinaus einbringen können. |
| Inhalt | 1. Einführung in das Thema Compliance 2. Der Enron-Skandal 3. Der Sarbanes-Oxley-Act 4. Compliance: Begriff 5. Compliance-Standards 6. (Rechts-) Folgen von Compliance-Verstößen 7. Siemens ./. Neubürger 8. Rechtliche Begründung einer Compliance-Pflicht 9. Überwachungspflicht 10. Umsetzung von CMS im Arbeitsrecht 11. Ethikrichtlinien 12. Hinweisgebersysteme, insbesondere Whistleblowing 13. Compliance und Beschäftigtendatenschutz 14. Die Haftung des Compliance-Officers
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| Studienleistung | |
| Prüfungsleistung |
Klausur Hausarbeit klausurähnliche Computeranwendung Projektarbeit |
| Medienformen | Lehrgespräch / Tafelarbeit / Overheadprojektion / Beamer |
| Literatur | Aszmons, Mattis; Wiehmann, Nils (2018): Arbeitsrechtliche Risiken und strafrechtliche Folgen durch Compliance-Systeme vermeiden. Arbeitsrechtliche Brennpunktbereiche, Rechtsfolgen und Leitlinien für ein Risikomanagementsystem. In: Der Betrieb 71 (43), S. 2635–2641. Bay, Karl-Christian; Hastenrath, Katharina (Hg.) (2016): Compliance-Management-Systeme. Praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools. Unter Mitarbeit von Karl-Christian Bay, Aiko Bode, Frank W. Böckelmann, Malgorzata B. Borowa, Volker Daum, Katharina Hastenrath et al. Verlag C.H. Beck. 2. neu bearbeitete Auflage. München: C.H.Beck. Becher, Anja (2016): Arbeitsrechtliche und personalwirtschaftliche Compliance. In: Compliance für KMU : Praxisleitfaden für den Mittelstand. Berlin: Erich Schmidt Verlag, S. 137–158. Compliance für KMU : Praxisleitfaden für den Mittelstand (2016). Berlin: Erich Schmidt Verlag. Finanzkriseninduzierte Vergütungsregulierung und arbeitsrechtliche Entgeltsysteme : 8. ZAAR-Kongreß, München, 13. Mai 2011 (2011). München: ZAAR-Verl. Hauschka, Christoph E.; Moosmayer, Klaus; Lösler, Thomas (Hg.) (2016): Corporate Compliance. Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen. 3., überarbeitete und erweiterte Auflage. München: C.H. Beck. Online verfügbar unter beck-online.beck.de. Haußmann, Katrin; Bauer, Jobst-Hubertus; Lingemann, Stefan; Diller, Martin (2017): Anwalts-Formularbuch Arbeitsrecht. 6th ed. Köln: Otto Schmidt KG Verlag. Online verfügbar unter ebookcentral.proquest.com/lib/gbv/detail.action. Jahn, Joachim; Guttmann, Micha; Bertoli, Flavio; Vasilikou, Thea (2017): Krisenkommunikation bei Compliance-Verstößen. 1. Auflage. München: Beck, C H (Compliance für die Praxis). Moosmayer, Klaus (2015): Compliance. Praxisleitfaden für Unternehmen. 3. Auflage. München: Beck-Online; Beck. Online verfügbar unter beck-online.beck.de. Riesenhuber, Karl (2011): Vergütungssysteme unter dem Blick von Governance und Compliance. In: Finanzkriseninduzierte Vergütungsregulierung und arbeitsrechtliche Entgeltsysteme : 8. ZAAR-Kongreß, München, 13. Mai 2011. München: ZAAR-Verl., S. 133–160. Schneider, David (2009): Die arbeitsrechtliche Implementierung von Compliance- und Ethikrichtlinien. 1. Auflage. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Sieg, Raimund (2016): Aufklärungsinteresse versus arbeitsrechtliches Schutzgebot bei Compliance-Untersuchungen. 1. Auflage. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Veit, Vivien (2018): Compliance und interne Ermittlungen. Heidelberg: C.F. Müller (Jura auf den /Punkt] gebracht). |