Modul 10083
Prüfungsnummern    
International Human Resource Management

Studiengang

Bachelor Wirtschaftsrecht (LL.B.)

Wahlmodul
Prüfungsordnungen: ab WS 17/18 (BWL/TM/WiPsy/WiR/ITM/EI/EP)
Semester: 6
Schwerpunkte: Human Capital

Bachelor International Tourism Management (B.A.)

Wahlmodul
Prüfungsordnungen: ab WS 17/18 (BWL/TM/WiPsy/WiR/ITM/EI/EP),  ab WS 19/20 (ITM / MuT / GE)
Semester: 6
Schwerpunkte: Personalmanagement

Bachelor Wirtschaftspsychologie (B.A.)

Wahlmodul
Prüfungsordnungen: ab WS 17/18 (BWL/TM/WiPsy/WiR/ITM/EI/EP)
Semester: 6
Schwerpunkte: Personal & Organisation

Exchange Programme (EP)

Wahlmodul
Prüfungsordnungen: ab WS 17/18 (BWL/TM/WiPsy/WiR/ITM/EI/EP)
Semester: 1, 2, 3, 4, 5, 6

Bachelor Management und Technik (B.Sc.)

Wahlpflichtmodul
Prüfungsordnungen: ab WS 16/17 (MuT),  ab WS 19/20 (ITM / MuT / GE),  ab WS 21/22 (MuT / GBS)
Semester: 4, 6
Schwerpunkte: Personalmanagement

Bachelor Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)

Wahlmodul
Prüfungsordnungen: ab WS 22/23 (WiPsy)
Semester: 6
Schwerpunkte: Personal & Organisation

ModulbezeichnungInternational Human Resource Management
Englische ModulbezeichnungIHRM
Kurztitel
Semesterinfo

Das Modul ist an der Laufzeit des jeweiligen Semesters orientiert und startet mit dem kommunizierten Vorlesungsbeginn und endet entsprechend mit dem kommunizierten Vorlesungsende. Das Modul wird im Sommersemester angeboten.

 

ModulverantwortlicherProf. Dr. Susanne Liebermann
Dozent Prof. Dr. Susanne Liebermann
SpracheEnglish
Lehrform

Lecture (incl. Tutorial)

SWS4
Arbeitsaufwand180
   Präsenzstudium60
   Eigenstudium120
Kreditpunkte6
Empfohlene Vorkenntnisse

None

Voraussetzungen

None

Lernziele / Kompetenzen

Students understand the consequences of internationalisation for Human Resource Management. They get to know different strategies for a successful internationalisation of Human Resource Management. The students gain awareness of possible challenges, which arise in the course of internationalisation from the perspective of Human Resource Managers, Leaders and Employees.

Inhalt

Internationalisation of Economic Relations, Consequences for HRM, Organisation and Conditions of HRM in International Settings. Culture Theories, International HR-Planning, International Recruitment, International Talent Management, International Leadership Trainings, International Benefits and Compensation Policies, Expatriation, Intercultural Teamwork, Leadership in International Teams

Studienleistung
Prüfungsleistung Präsentation
Medienformen

Script / Beamer / Overhead / Board

Literatur

• Dowling, P.J., Festing, M. and Engle, A. D. Sr. (2017). International Human Resource Management. Boston: Cengage Learning.

• Hofstede, G.; Hofstede, J. G. and Minkov, M. (2011). Cultures and Organizations. Software of the Mind. New York: McGraw-Hill Education.

• House, R.J., Dorfman, P.W. and Javidan, M. (2013). Strategic Leadership Across Cultures: Globe Study of CEO Leadership Behavior and Effectiveness in 24 Countries. Thousand Oaks: Sage.

• Mendenhall, M. E., Osland, J. S., Bird, A., Oddou, G. R, Stevens, M. J., Maznevski, M.L. and Stahl, G. K. (Eds.) (2017). Global Leadership. Research, Practice and Development. London: Routledge.

• Morschett, D., Schramm-Klein, H., & Zentes, J. (2015). Strategic International Management (3rd Ed.). Berlin: SpringerGabler

• Scullion, H. and Collings, D. (Eds.) (2011). Global Talent Management. London: Routledge.

• Stahl, G. K, Björkman, I. and Morris, S. (Eds.) (2012). Handbook of Research in International Human Resource Management. Cheltenham: Edward Elgar.

• Current scientific papers provided in the course of the lecture.