Modul 10136 | |
Prüfungsnummern | |
Freizeitwirtschaft & Event Management II - mit besonderem Fokus auf Raumeffekte und -wirksamkeit | |
Studiengang |
Bachelor BWL (B.A.) Wahlmodul |
Modulbezeichnung | Freizeitwirtschaft & Event Management II - mit besonderem Fokus auf Raumeffekte und -wirksamkeit |
Englische Modulbezeichnung | Leisure & Event Management II |
Kurztitel | |
Semesterinfo | Modul wird ab WS 19/20 nicht mehr angeboten. |
Modulverantwortlicher | MBA/M.A. Sonja Göttel |
Dozent |
MBA / M.A. Sonja Göttel N.N. |
Sprache | Deutsch / Englisch |
Lehrform | 4 SWS: 2 SWS Vorlesung mit interaktiven Elementen; Vermittlung des Lehrstoffes mit Diskussion und Gruppenarbeiten; seminaristischer Unterricht; 2 SWS Übung, Lektürekurs, Fallstudienanalyse, Präsentationen |
SWS | 4 |
Arbeitsaufwand | 180 |
Präsenzstudium | 60 |
Eigenstudium | 120 |
Kreditpunkte | 6 |
Empfohlene Vorkenntnisse | Der Besuch der Veranstaltung Freizeitwirtschaft & Event Management I wird nicht vorausgesetzt. |
Voraussetzungen | keine |
Lernziele / Kompetenzen | In Ergänzung zur Lehrveranstaltung Freizeitwirtschaft & Event Management I – mit spezifischem Fokus auf Nachhaltigkeit – erwerben Studierende weiterführende Kenntnisse zu Strukturen, Akteuren und Instrumenten des erfolgreichen Freizeit- und Eventmanagements. Dessen Abhängigkeit von räumlichen Rahmenbedingungen auf der einen sowie Auswirkungen auf bestehende (physische sowie sozio-kulturelle) räumliche Strukturen auf der anderen Seite steht im Mittelpunkt der Veranstaltung. Die Studierenden erlernen somit nicht nur Grundlagen und Erfolgsfaktoren erfolgreichen Projektmanagements und wenden diese für die Freizeit- und Eventplanung an. Durch die Vermittlung raum- und kulturtheoretischer Ansätze werden sie darüber hinaus befähigt, ein ganzheitliches Verständnis für die Interdependenzen von Raum und Event (bzw. Raum und Kulturstätte/ Freizeiteinrichtung) zu entwickeln. Die ganzheitliche Perspektive ermöglicht ihnen in der Konzeption von Freizeit- und Kultureinrichtungen Erfolgsfaktoren für ein raum- und kultursensibles und damit langfristig erfolgversprechendes Projektmanagement zu identifizieren, zu entwickeln und auf konkrete Fallbeispiele zu übertragen. Die Befähigung der Studierenden, die im Zuge geplanter Eventisierungs- und Umgestaltungsmaßnahmen relevant werdenden Raumfaktoren, Interessensgruppen, Netzwerke und Infrastrukturen bereits im Vorfeld detailliert zu erfassen, ist Voraussetzung für deren Einbindung in alle projektrelevanten Planungs- und Organisationsprozesse und zur Vermeidung potenzieller Interessenkonflikte. Anhand ausgewählter Literaturstudien und konkreter Fallbeispiele lernen die Studierenden darüber hinaus die relevanten Organisationsprozesse von Events zu identifizieren und für die Anwendung zu konkretisieren. In Gruppenarbeiten werden die erlernten Kenntnisse vertieft, analysiert und reflektiert. Die Studierenden erwerben Kompetenzen in der Bewertung und Interpretation fachbezogener Positionen, Transferfähigkeit sowie die Fähigkeit zur Reflexion unterschiedlicher Herangehensweisen und Positionen. |
Inhalt | Anknüpfend an die Grundlagen der Veranstaltung Freizeitwirtschaft & Event Management I - mit besonderem Fokus auf Nachhaltigkeit, werden die Erfolgsfaktoren zeitgenössischen Kultur- /Freizeitmarketings und insbesondere des Event-und Projektmanagements unter besonderer Berücksichtigung von Raumwirksamkeit und -effekten vertiefend behandelt und in den internationalen Kontext eingebunden. Inhalte sind u.a.: • - Definition und Konzepte von Raum und Kultur als Instrumente zur Analyse von Freizeit- und Tourismuseinrichtungen • - Erfolgsfaktoren zeitgenössischen Freizeit- und Eventmanagements • - Raum- und kultursensibles Management im Freizeit- und Eventbereich • - Analyse, Planung und Entwicklung im Freizeit-, Kultur- und Eventbereich • - Inszenierung „authentischer“ Freizeit- und Tourismuserlebnisse: Trends und Entwicklungen - Interdependenz Erlebnis/Wahrnehmung – räumlicher Kontext • - Spezifika des Freizeit-, Kultur- und Event-Marketing • - Qualitätssiegel und -entwicklung im Freizeit-, Kultur- und Eventbereich |
Studienleistung | |
Prüfungsleistung |
Klausur |
Medienformen | Beamer, Internet, Tafel... |
Literatur | Ali-Knight, J./ Robertson, M./ Fyall, A./ Ladkin, A. „International perspectives of Festivals and Events: Paradigms of Analysis”. Elsevier. in der jeweils aktuellen Auflage Bieger, T. „Dienstleistungsmanagement“. Haupt Verlag. Bern, Stuttgart, Wien. in der jeweils aktuellen Auflage Graeve von, M. „Veranstaltungen organisieren. Taschenguide“. Haufe-Lexware GmbH, Freiburg. in der jeweils aktuellen Auflage Holzbaur, U./ Jettinger, E./ Knauss, B./ Moser, R./ Zeller, M. „Eventmanagement. Veranstaltungen professionell zum Erfolg führen. Springer Verlag, Heidelberg. in der jeweils aktuellen Auflage Kästle, T. „Kompendium Event-Organisation“. Springer Gabler Verlag. Wiesbaden. in der jeweils aktuellen Auflage Klein, A. „Der exzellente Kulturbetrieb“. VS Verlag für Sozialwissenschaften / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden. in der jeweils aktuellen Auflage Klein, A. „Kulturmarketing. Das Marketingkonzept für Kulturbetriebe“. Verlag C.H. Beck oHG, München. in der jeweils aktuellen Auflage Klein, C. „Eventmanagement in der Praxis“. Verlag interna GmbH, Bonn. in der jeweils aktuellen Auflage Konrad, E. „Kulturmanagement und Unternehmertum“. Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart. in der jeweils aktuellen Auflage Kuckartz, U./ Dresing, T./ Rädiker, S./ Stefer, C. „Qualitative Evaluation. Der Einstieg in die Praxis“. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. in der jeweils aktuellen Auflage Munro, P./ Siekierski, E./ Weyer, M./ Pyhel, T. (Hrsg.). „Wegweiser Evaluation. Von der Projektidee zum bleibenden Ausstellungserlebnis“. oekom Verlag, München. in der jeweils aktuellen Auflage Nickel, O. „Event-Marketing: Grundlagen und Erfolgsbeispiele“. Verlag Vahlen. in der jeweils aktuellen Auflage Nufer, G. „Event-Marketing und –Management: Grundlagen-Planung-Wirkungen-Weiterentwicklungen“. Gabler Verlag. in der jeweils aktuellen Auflage Richter, C. „Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events: Eine literaturbasierte Analyse zentraler Erfolgsfaktoren“. AV Akademikerverlag. in der jeweils aktuellen Auflage Risch, M./ Kerst, A. „Eventrecht kompakt. Ein Lehr- und Praxisbuch mit Beispielen aus dem Konzert- und Kulturbetrieb. Springer Verlag, Heidelberg. in der jeweils aktuellen Auflage Schmitt, I. „Praxishandbuch Event Management: Das A-Z der perfekten Veranstaltungsorganisation – Mit zahlreichen Checklisten und Mustervorlagen“. Gabler Verlag. in der jeweils aktuellen Auflage Wirtz, G. „Die Regenmacher – Eventmarketing der Zukunft“. Deutscher Fachverlag. Frankfurt a. Main. in der jeweils aktuellen Auflage |