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Prof. Dr.
Hanno Drews

Leiter Studienschwerpunkt Controlling
Studiengangverantwortlicher BA Betriebswirtschaft
Prodekan Lehre
Fachbereich Wirtschaft

Telefon
+49 (0) 481 8555-520                    

Telefax
+49 (0) 481 8555-501

E-Mail
drews(at)fh-westkueste.de

Gebäude: 3.3, Raum: 2.014/2.015

Fritz-Thiedemann-Ring 20
25746 Heide

Tätigkeiten und Werdegang

Prof. Dr. Hanno Drews arbeitet seit 2001 als Professor für Controlling an der FH Westküste in Heide. Er leitet den Studienschwerpunkt Controlling sowie den Studiengang Betriebswirtschaftslehre. Außerdem nimmt er als Prodekan Lehre für alle im Fachbereich Wirtschaft angebotenen Bachelor- und Master-Studiengänge umfassende Führungsaufgaben wahr.
Professor Drews stammt aus dem Landkreis Verden/Aller in Niedersachsen. Nach Abitur und Wehrdienst studierte er Betriebswirtschaftslehre an der Georg-August-Universität Göttingen (mit den Schwerpunkten Controlling, Finanzwirtschaft, Industriebetriebslehre, Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftspolitik) sowie an der University of California in Santa Barbara, USA.
Prof. Dr. Drews war nach seinem Studienabschluss mehrere Jahre als Manager im Bereich Finance & Accounting bei der Procter & Gamble GmbH tätig, und zwar im Werkscontrolling sowie im Profit Center Controlling an verschiedenen Standorten im Rhein-Main-Gebiet. Außerdem arbeitete und promovierte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und strategisches Management an der Universität Trier.

Veröffentlichungen

  1. Fünf Videos zu Excel-Prinzipien
  2. Drews, H.: Absolute oder relative Kennzahlen verwenden? in: Controller Magazin, Heft 2 / 2019, S. 47-49.
  3. Drews, H.: Ein besseres BCG-Portfolio: Das Wertbeitragsportfolio, in: Controller Magazin, Heft 2 / 2018, S. 38-39.
  4. Drews, H.: Manipulation im Berichtswesen, in: Controller Magazin, Heft 1/2015, S. 26.
  5. Drews, H./Piening, J.: Manipulative Formulierungen und Darstellungsformen in Geschäftsberichten, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 9. Jg., August 2014, S. 183-188.
  6. Drews, H./Schilling, S.: Reporting-Regeln situationsgerecht anwenden - Hinweise zum Umgang mit Hicherts SUCCESS-Modell, in: Klein, A./Gräf, J. (Hrsg.): Reporting und Business Intelligence, 2. Aufl., Freiburg/München 2014, S. 125-144.
  7. Drews, H.: Psychologie für Controller: Wie Bias zu Fehlentscheidungen führen können, in: Klein, A. (Hrsg.): Soft Skills für Controller, München 2013, S. 45-58.
  8. Drews, H.: Was Controller und Manager über Bias wissen sollten, in: Jekel, N. (Hrsg.): Speed Reading für Controller und Manager, Weinheim 2013, S. 256-260.
  9. Drews, H.: Portfolio-Modelle richtig nutzen -  modellübergreifende Empfehlungen zur Anwendung von Risiko-, Einkaufs-, BCG-Portfolio und ähnlichen Modellen, in: Controller Magazin, Heft 2/2013, S. 74-78.
  10. Drews, H./Friedrichsen, M.: Rationalitätssicherung bei betrieblichen Entscheidungen: Bias erkennen und vermindern, in: WiSt, Heft 7/2012, S. 350-354.
  11. Drews, H.: Abschied vom Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio nach über 35 Jahren Einsatz? Eine kritische Überprüfung der BCG-Matrix, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Heft 1/2008, S. 39-57.
  12. Drews, H./Friedrichsen, M.: Projektkalkulation: Vorsicht Bias! , in: Controller Magazin, Heft 2/2008, S. 42-45.
  13. Drews, H./Seedig, C.: Konzept zur Leistungsbeurteilung von Pflegepersonal - Umsetzung tarifvertraglicher Forderungen nach leistungsorientierten Entgeltbestandteilen, in: das Krankenhaus, Heft 2/2007, S. 130-134.
  14. Drews, H.: Neun Empfehlungen für effektives Lernen und ihre Umsetzung in der wirtschaftswissenschaftlichen Hochschullehre, in: DNH Die Neue Hochschule, Heft 3/2007, S. 20-23.
  15. Drews, H./Friedrichsen, M.: Budgetierung und selektive Wahrnehmung, in: Controlling, Heft 2/2006, S. 79-83.
  16. Drews, H.: Berichts- und Kennzahlensystem als Instrument des Controllings von Unternehmenskooperationen, in: ControllerNews, Heft 3/2001.
  17. Drews, H.: Kooperationswertrechnung als Instrument des Controllings von Unternehmenskooperationen, in: ControllerNews, Heft 2/2001.
  18. Drews, H.: Kooperationsaktivitätskostenrechnung als Instrument des Controllings von Unternehmenskooperationen, in: ControllerNews, Heft 1/2001.
  19. Drews, H.: Gestaltung eines Berichtssystems für das Management von Unternehmenskooperationen, in: Zeitschrift für Planung, Heft 1/2001.
  20. Drews, H.: Instrumente des Kooperationscontrollings: Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen, Wiesbaden 2001 (Dissertation), ausgezeichnet mit dem Österreichischen Controllerpreis 2000.

Im Rahmen des HRK-Forschungsschwerpunktes "Das Verhalten des Menschen in Arbeit und Freizeit" beschäftige ich mich mit dem menschlichen Entscheidungsverhalten aus der Perspektive des Controllings. Dies zeigt sich insbesondere in den Publikationen Nr. 4 bis 8 sowie 10 und 12.

Lehrangebot

Lehrveranstaltungen im Studienschwerpunkt Controlling in den Bachelor-Studiengängen Betriebswirtschaft, Wirtschaftsrecht, Management und Technik sowie International Tourism Management:

  1. Einführung in das Controlling (inkl. Excel-Anwendungen)
  2. Operatives Controlling (inkl. Unternehmensplanspiel TOPSIM General Management)
  3. Strategisches Controlling
  4. Spezielle Controlling-Bereiche

Weitere Lehrveranstaltungen:

  1. Master Green Energy: Controlling, Investition und Finanzierung
  2. Bachelor Wirtschaftspsychologie: Kaufmännische Steuerung und Kontrolle